Со цел ефикасно да се зајакне управувањето со оценувањето на работата на сите вработени во компанијата и да се даде целосна игра на насоките и стимулациите и ограничувањата за оценување на работата, на 28 јули, компанијата го организираше лансирањето во салата за состаноци на 3-тиот кат на деловна зграда на улицата Јуанксианг бр. 3, високотехнолошкиот индустриски парк Џијангнан, градот Куанжу [2020 година за обука и учење за управување со перформанси], на оваа обука учествуваа повеќе од 20 средни и високи менаџери од канцелариите Џиамеи.

За оваа обука, компанијата ги покани г-дин Хе Хуан и г-дин Чен Пинг од Beijing Changsong Group да одржат предавања.Предавањата беа спроведени во форма на „наставник предавање и игра на час“.Во училницата, двајцата наставници анализираа и објаснија несоодветна имплементација на „голем тенџере ориз“, „егалитаризам“ и „да не бидам смешен“ во некои компании.

Луѓето се најголемиот еколошки фактор за вработените во едно претпријатие.Тие се добри во водење и мотивирање и можат да ја искористат огромната енергија скриена под ледениот брег.Вршење на проценка преку фактори на изведба и сумирање на суштината на тимот во податоците може да ја подобри способноста за тимска работа на компанијата на повисоко ниво.

Преку нарацијата на наставникот, сите разговараа за денешното искуство и искуство и како да се користат во следната работа за да се подобри конкурентноста и кохезијата на тимот и да се промовира подобрувањето на тимската работа.

Денес, двајца наставници од Changsong Group трпеливо предаваат.Во моментов, некои компании имаат проблеми со управувањето, како што се неразумна структура на платите и немање добри методи за оценување на работата.Во следниот чекор, компанијата дополнително ќе го подобри механизмот за евалуација, поттик и ограничување, ќе ја зајакне имплементацијата и примената на резултатите од евалуацијата и континуирано ќе промовира подобрување на нивото на внатрешно управување на компанијата за да обезбеди успешно завршување на целите на компанијата.